Mr. T.W. KONINGS
OndernemingsrechtDoorstart na faillissement: kansen, ook in de energiebranche
Wat als een energiebedrijf failliet gaat, maar er nog volop potentie is? In de praktijk hoeft een faillissement niet het definitieve einde te zijn. Een doorstart biedt ook ondernemers in de energiesector kansen, mits je snel én juridisch zorgvuldig handelt. Bij Stellicher krijgen we regelmatig te maken met faillissementen. Soms als curator van bijvoorbeeld een bedrijf dat in zonnepanelen handelt, soms aan de kant van schuldeisers, die worden getroffen door het faillissement van hun wederpartij en geregeld als adviseur van een partij die een doorstart overweegt. In veel van deze gevallen zien we dat een faillissement ook een nieuw begin kan zijn.
Direct adviesWat is een doorstart na faillissement?
Een doorstart betekent dat (een deel van) een failliete onderneming wordt overgenomen en voortgezet. Vaak kan dat tegen een lagere prijs dan bij een normale overname. Dat klinkt aantrekkelijk, maar er zijn ook specifieke risico's. In beginsel verkoopt de curator voetstoots. Hij is pas na de faillietverklaring aangetreden, kent de onderneming niet uit eigen wetenschap en heeft de informatie meestal van het bestuur van de gefailleerde ontvangen. Tijd om die informatie te verifiëren heeft hij nauwelijks en hij moet snel handelen in het belang van de schuldeisers. Hij zal dan ook in de regel geen garanties willen geven. De curator richt het biedingstraject in en kijkt primair naar de hoogste opbrengst, maar bijvoorbeeld ook naar behoud van werkgelegenheid. Jij moet als kandidaat-doorstarter er goed voor zorgen dat je weet wat je koopt, en wat niet.
Welke onderdelen neem je over bij een doorstart?
Een goede voorbereiding is cruciaal. Zorg dat je duidelijk in beeld hebt welke onderdelen je wilt overnemen, bijvoorbeeld inventaris, voorraden en contracten, en bepaal wat die onderdelen je waard zijn. Laat je hierover goed adviseren. Denk aan lopende verplichtingen of geschillen die aan de activa kleven. Welke onderdelen zijn essentieel voor het succesvol doorstarten?
Wat gebeurt er met de huurovereenkomst?
Bij een faillissement kan zowel de curator als de verhuurder de huurovereenkomst tussentijds opzeggen. Wil je in hetzelfde pand blijven, dan zul je in de meeste gevallen zelf met de verhuurder moeten onderhandelen over een nieuwe huurovereenkomst. Wees je hiervan bewust en neem dit mee in je strategie en bieding.
En met het personeel?
In de energiesector is gekwalificeerd personeel vaak onmisbaar. Bij een faillissement zal de curator arbeidsovereenkomsten meestal opzeggen met een termijn van maximaal zes weken. Als doorstarter ben je in beginsel vrij om te bepalen welke medewerkers je een aanbieding doet; je bent niet verplicht het volledige personeelsbestand over te nemen. De curator zal echter proberen zoveel mogelijk mensen mee te laten gaan, mede vanwege het maatschappelijke belang van werkgelegenheidsbehoud.
Een belangrijk aandachtspunt is de regeling rondom overgang van onderneming. In een reguliere doorstart uit faillissement geldt in beginsel dat de arbeidsrechtelijke bescherming bij overgang van onderneming niet van toepassing is. Dat ligt anders als de doorstart al vóór de faillietverklaring in belangrijke mate is voorbereid, de zogenoemde pre-pack. In dat geval geldt overgang van onderneming wél en gaan werknemers van rechtswege mee over, met behoud van hun arbeidsvoorwaarden. Laat je hier tijdig over adviseren, want de keuzes die je maakt in de aanloopfase kunnen grote gevolgen hebben.
Waar moet je nog meer aan denken bij een doorstart?
In de energiebranche spelen nog andere aandachtspunten die je vooraf goed moet uitzoeken. Denk aan omgevingsvergunningen voor energieopwekking. Onder de Omgevingswet geldt een vergunning in beginsel voor degene die de vergunde activiteit uitvoert, maar of je als doorstarter zonder meer gebruik kunt maken van een bestaande vergunning hangt af van de specifieke situatie. Soms volstaat het tijdig informeren van het bevoegd gezag, soms is een nieuwe aanvraag nodig. Laat dit tijdig beoordelen.
Hetzelfde geldt voor subsidies zoals SDE++-beschikkingen. Die zijn doorgaans gebonden aan de oorspronkelijke ontvanger. Overdracht is niet vanzelfsprekend en vereist medewerking van RVO. Ga hier dus niet zomaar van uit en onderzoek vroegtijdig of en onder welke voorwaarden een wijziging van de tenaamstelling mogelijk is.
Let ook op aansluit- en transportovereenkomsten met netbeheerders. Deze zijn gekoppeld aan de houder van de netaansluiting en gaan niet automatisch mee bij een activaovername. Je zult afspraken moeten maken met de netbeheerder, wat bij grotere projecten tot vertraging kan leiden. Datzelfde geldt vaak voor softwarelicenties, data en certificeringen die essentieel zijn voor de bedrijfsvoering.
Kortom: breng al deze punten in kaart vóórdat je een bod uitbrengt, zodat je niet voor verrassingen komt te staan.
Stellicher denkt met je mee
Een doorstart kan een mooie kans bieden, maar vraagt om snelheid, overzicht en juridisch maatwerk. Wij adviseren regelmatig ondernemers in de energiesector bij overname uit faillissement. We weten wat er speelt bij curatoren, waar de risico's zitten, en hoe je een bieding goed opzet.
Sta je op het punt van een doorstart? Neem dan tijdig contact met ons op. We denken graag met je mee.
Categorieën
Deel dit artikel
Direct advies
Neem contact op met Mr. T.W. KONINGS
Lees meer goede ideeën
Blog
SLA en uptime: beloof wat je kunt waarmaken
Een Service Level Agreement (SLA) wordt vaak pas opgesteld als de commerciële afspraken al rond zijn. Veel leveranciers zien de SLA als een…
Lees verder
Blog
Auteursrecht op software: wie heeft de rechten en wat moet je regelen?
Veel softwarebedrijven besteden meer aandacht aan de ontwikkeling van hun product dan aan de juridische bescherming ervan. Dat is…
Lees verder
Blog
De privacyverklaring: meer dan een standaardtekst op uw website
De Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) is inmiddels ruim acht jaar van kracht. Toch zien wij in de praktijk dat veel…
Lees verder
Blog
Scope en specificatie bij ICT-projecten: voorkom dat het misgaat
Een softwareproject begint vaak met enthousiasme. De leverancier ziet een mooie opdracht, de opdrachtgever kijkt uit naar een oplossing die…
Lees verder